В наше время бизнес является отражением общества. Через управленческие решения, отношение к деньгам, риску и команде можно увидеть, кто мы такие как нация, как мы думаем, во что верим и чего боимся.
Понятно, что ни один стартап, ни один запуск проекта не возможен без риска, но в долгосрочной перспективе собственник бизнеса или управленец, нацеленный на рост компании, должен грамотно оценивать все риски и управлять ими. Если бы мы с Павлом Озеровым и Екатериной Юмашевой не рискнули, решившись на запуск своего бизнеса после 20 лет работы в найме в крупнейших страховых группах России и мира, никакого Mains не было бы. Но с самого начала мы обращали внимание на все детали. Нам было не все равно, какие исключения и оговорки влияют на покрытие рисков страхователей, сколько серых зон и разночтений в юридических конструкциях договоров, сколько наши клиенты переплачивают за страховые услуги и т. д. Точно так же мы вникали и во все, что происходит внутри нашей компании. Благодаря такому подходу за 9 лет мы выросли из страхового бутика до крупнейшего некэптивного брокера России с портфелем клиентов из числа самых узнаваемых брендов страны.
Мы захотели обсудить темы, связанные с развитием бизнеса и рисками, с менеджерами и предпринимателями, которые уже прошли большой путь и готовы рассказать о своих взлетах и падениях, поделиться видением, опытом и, главное, осмысленным отношением к рискам. Нам важно не просто копнуть в суть вопроса, его историю и сегодняшний день, но и увидеть ключевые точки, в которых возможен поворот, а также осмыслить существующие проблемы и возможные пути их решения. Думаю, это будет интересно широкой аудитории — и бизнесу, и нашим коллегам по страховому рынку, и всем, кто так или иначе интересуется вопросами экономики, бизнеса и управления рисками.