Что делать предпринимателю, чтобы выйти из операционки и при этом не угробить свой бизнес? В этом видео мы разбираем, когда пора отходить от рутины, какие ошибки чаще всего мешают развитию и можно ли доверить управление наёмному сотруднику. Вы узнаете, какая вовлечённость основателя действительно необходима, как создать синергию в команде и почему цели нужно ставить ещё до открытия дела. Мы разберём этапы роста стартапа, страх делегирования и ключевые принципы масштабирования в 21 веке. Это практическое руководство для тех, кто хочет превратить бизнес в устойчивый актив и со временем освободиться от операционной зависимости.